9月29日上午，省水投集團黨委委員、財務總監(jiān)王諍到省水投建設集團調研指導施工項目黨支部基層黨建工作，省水投集團總經(jīng)理助理、建設集團黨委書記、董事長胡曉青陪同調研。
會上，施工項目黨支部書記向建安匯報了施工項目支部2020年開展“服務型”黨支部工作情況報告，隨后施工項目黨支部圍繞“聚焦項目管理，提升服務能力”主題，就項目管理工作中存在的重點及難點展開討論，尋求解決措施。王諍同志和全體黨員就施工一線面臨的工作和生活中困難及一些建議和意見進行了專題座談會。
王諍同志聽取了匯報和大家的發(fā)言后指出，工程建設是建設集團最核心的產(chǎn)業(yè)基礎，我們要認真貫徹落實水投集團黨委書記、董事長謝德強調研建設集團時的講話精神，抓住這次集團產(chǎn)業(yè)整合的良機進一步融合好施工一線的黨建工作，將企業(yè)做優(yōu)做強做大。
最后，王諍同志結合活動主題，圍繞四個方面：一是深刻認識推進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合對水開公司改革發(fā)展的重要意義，要把講政治、講忠誠、講擔當放在首位，要放在我們?nèi)粘９ぷ髦校w現(xiàn)在實際成效上；二是推動領導體制深度融合，保證項目建設發(fā)展方向，施工項目部黨支部，應圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策和上級部署要求在本單位本部門的貫徹執(zhí)行；三是推動管理機制深度融合，提升建設項目管理效能，完善黨組織設置，建強黨建工作隊伍，管好干部人才隊伍，強化黨風廉政建設；四是推動工作方法深度融合，激發(fā)建設項目的黨建活力，將生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作相結合，創(chuàng)新活動載體，創(chuàng)新項目管理等四個方面，給施工項目黨支部全體成員上了一堂別開生面的黨課。
省水投集團財務部、融資部相關負責同志參加了調研會議。