7月8日下午，省水投集團公司副總經理、水投建設集團黨委書記、董事長洪余和深入基層黨建聯系點——水投勘測設計黨支部開展“五個一活動”，公司全體黨員、入黨積極分子、中層以上管理人員參加。
會上，黨支部書記肖義龍匯報了《2019年上半年黨建工作總結和下半年黨建工作計劃》；公司執(zhí)行董事、總經理易傳華就《設計版塊提升初步方案》進行了重點匯報；在“不忘初心、牢記使命”專題座談會上全體參會人員圍繞“強黨建、促發(fā)展”開展了交流討論。
隨后，洪余和同志通過與基層黨員群眾面對面談心，零距離交流，認真聽取了大家對省水投集團、水投建設集團及領導班子成員的意見和建議，深入了解基層員工目前的思想狀況和訴求，并對基層員工關心的問題一一作出回應。與會人員談思想、談認識、談困難、談問題，暢所欲言，氣氛輕松。洪余和同志強調，水投建設集團將在會后及時梳理好大家的意見并分層級反饋，盡快解決好大家關切的問題。
最后，洪余和同志就水投勘測設計公司的支部建設和經營發(fā)展提出了幾點要求：一是要強黨建，黨支部要從黨的政治、思想、紀律、組織、作風等五個方面加強建設，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極宣傳黨的主張，堅決執(zhí)行黨的決定，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障。二是要促發(fā)展，要以支部建設帶動經營發(fā)展，形成合力。在市場開拓方面，既要加強集團內部業(yè)務的協同，又要不斷開拓市場外部業(yè)務；在隊伍建設方面，要解放思想，對標市場，盡快建立有競爭性的激勵機制；在資質建設方面，要把握戰(zhàn)略方向，加快并購，考慮核心員工持股，形成股權池；在發(fā)展方向方面，要有所為，有所不為，建議以水利、市政行業(yè)為主業(yè)，集中精力，站穩(wěn)腳跟；在科技創(chuàng)新方面，領導班子成員理念要不斷更新，大力發(fā)展核心技術。
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會后，洪余和來到設計公司老員工王文霞家中開展黨員家訪，了解她的家庭情況，詢問她的實際困難，并叮囑她有任何困難要及時向黨支部、公司提出來。通過此次家訪，讓支部黨員感受到了組織的關心和溫暖，增強了黨組織的凝聚力和黨員的歸屬感。