水投建設(shè)集團(tuán)半年工作推進(jìn)會(huì)和
安委會(huì)工作會(huì)議順利召開(kāi)
8月3日上午，江西省水投建設(shè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)了半年工作推進(jìn)會(huì)，省水投集團(tuán)總經(jīng)理助理兼水投建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)洪余和，水投建設(shè)集團(tuán)班子成員，各部門、各單位負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理林利森主持。
首先各子公司、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了上半年工作情況、存在問(wèn)題及困難和下一步工作舉措。質(zhì)量安全部匯報(bào)了上半年安全生產(chǎn)總體工作及下一步工作打算。
隨后，副總經(jīng)理朱賦就完成全年重點(diǎn)任務(wù)和考核指標(biāo)提出意見(jiàn)和建議。
最后，黨委書記、董事長(zhǎng)洪余和進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，在充分肯定水投建設(shè)集團(tuán)上半年工作完成情況總體向好的同時(shí)，他要求各部門、各單位必須做到：一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)要敢于擔(dān)當(dāng)，能作為；敢于較真，能碰硬；敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善解決。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，帶頭做表率，各單位一把手要履職盡責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理。三要加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各部門要按職責(zé)分工，加大橫向豎向的溝通力度，加強(qiáng)調(diào)度、幫扶工作。四要加強(qiáng)有力措施。各單位、各部門要確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五要加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。時(shí)刻將質(zhì)量安全擺在第一位，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)把關(guān)。